13452
9
В 22 года вы только заканчивали образование, входили в «реальный мир» и начинали свою профессиональную карьеру. Возможно, оглянувшись, вы бы захотели изменить прошлое. Авторитетные предприниматели рассказали о том, какие советы они бы дали себе 22-летнему.
Успешные и известные люди разместили в Сети посты на эту тему, приложив к ним фотографии себя в молодости, и рассказали о важных вещах, которые помогли бы им в 22 года и которыми они хотят поделиться с теми, кто заканчивает вуз сейчас.
Сьюзи Орман: На то, чтобы понять, чего ты хочешь, может понадобиться время
Когда нынешней гуру личных финансов было 22 года, она с несколькими друзьями отправилась из Иллинойса в Беркли, Калифорния, где занималась расчисткой территорий от деревьев и кустарников. Сьюзи пишет:
«После этого я семь лет работала официанткой. Только в 30 лет я нашла работу — стажером у биржевого маклера, — приведшую меня на дорогу, по которой я иду сейчас».
Сьюзи не считает, что все, кому сейчас 22, должны тратить на поиск пути восемь лет, но надеется, что они смогут дать себе время и возможность поразмыслить над этим:
«Это не разрешение на безделье. До 30 лет я работала, и работала много. И я бы ни на что не променяла полученный тогда опыт. Но если сейчас меня читает кто-то, кому 22 года, и он чувствует, что еще не нашел себя, мне бы хотелось сказать этому человеку: я это проходила — и посмотри на меня, в итоге все получилось просто замечательно, не так ли?».
«После этого я семь лет работала официанткой. Только в 30 лет я нашла работу — стажером у биржевого маклера, — приведшую меня на дорогу, по которой я иду сейчас».
Сьюзи не считает, что все, кому сейчас 22, должны тратить на поиск пути восемь лет, но надеется, что они смогут дать себе время и возможность поразмыслить над этим:
«Это не разрешение на безделье. До 30 лет я работала, и работала много. И я бы ни на что не променяла полученный тогда опыт. Но если сейчас меня читает кто-то, кому 22 года, и он чувствует, что еще не нашел себя, мне бы хотелось сказать этому человеку: я это проходила — и посмотри на меня, в итоге все получилось просто замечательно, не так ли?».
×
Роберт Херджавек: Мечтайте о большем
Главный инвестор телешоу SharkTank говорит: «Если бы я мог дать совет 22-летнему себе, он был бы очень простым: мечтай о большем».
Херджавек говорит, что в 22 года его мечты не были достаточно масштабными — и поэтому ему никак не удавалось понять, как направить творческое начало на создание чего-то осязаемого:
«Я не знал, как сделать захватывающую карьеру из моего умения работать с людьми. Если бы я понимал, чего могу добиться, — добился бы этого быстрее».
Роберт говорит, что инвестирует в молодых людей с большими мечтами: «Иван и Ник, создавшие марку одежды Tipsy Elves, оставили успешные и высокооплачиваемые должности ради безумного мира рождественских свитеров. Эшли, которая разработала марку спортивных перчаток Natural Grip, следовала за мечтой и первые 150 пар изготовила сама, из обрезков, найденных в офисе ее мужа. Они все мечтали о чем-то большом и воплощали мечты с помощью всего, что попадалось под руку. Они учились на собственных ошибках, которых было немало, но если бы не мечта — они бы даже не попробовали».
Херджавек говорит, что в 22 года его мечты не были достаточно масштабными — и поэтому ему никак не удавалось понять, как направить творческое начало на создание чего-то осязаемого:
«Я не знал, как сделать захватывающую карьеру из моего умения работать с людьми. Если бы я понимал, чего могу добиться, — добился бы этого быстрее».
Роберт говорит, что инвестирует в молодых людей с большими мечтами: «Иван и Ник, создавшие марку одежды Tipsy Elves, оставили успешные и высокооплачиваемые должности ради безумного мира рождественских свитеров. Эшли, которая разработала марку спортивных перчаток Natural Grip, следовала за мечтой и первые 150 пар изготовила сама, из обрезков, найденных в офисе ее мужа. Они все мечтали о чем-то большом и воплощали мечты с помощью всего, что попадалось под руку. Они учились на собственных ошибках, которых было немало, но если бы не мечта — они бы даже не попробовали».
Арианна Хаффингтон: В жизни достаточно времени для важных вещей
Хаффингтон пишет: «Если бы я могла вернуться назад во времени, то прочитала бы 22-летней себе цитату из Брайана Андреаса: „Все изменилось в тот день, когда она поняла, что в ее жизни как раз достаточно времени для важных вещей“».
Главный редактор The Huffington Post отмечает, что наша культура одержима временем: «Это наш главный дефицит».
Арианна полагает, что если бы она услышала эту цитату в 22 года, это спасло бы ее от «полной стресса жизни в вечной спешке, которую я так долго вела». Чувство, будто нужно торопиться, — словно у нас недостаточно времени, чтобы осуществить задуманное, ощущаемая «нехватка времени» имеет вполне реальные последствия, «от повышения уровня стресса до снижения удовлетворенности жизнью». Арианна пишет:
«С другой стороны, ощущение, что времени достаточно или даже в избытке, можно назвать „изобилием времени“. И хотя многим сложно в это поверить, этого изобилия вполне возможно достичь. Пока успех определяется тем, кто работает дольше всех, дольше всех не был в отпуске, меньше всех спит, отвечает на электронную почту в полночь или пять часов утра, в общем, больше всех страдает от нехватки времени — мы не можем наслаждаться нашим временным изобилием».
Главный редактор The Huffington Post отмечает, что наша культура одержима временем: «Это наш главный дефицит».
Арианна полагает, что если бы она услышала эту цитату в 22 года, это спасло бы ее от «полной стресса жизни в вечной спешке, которую я так долго вела». Чувство, будто нужно торопиться, — словно у нас недостаточно времени, чтобы осуществить задуманное, ощущаемая «нехватка времени» имеет вполне реальные последствия, «от повышения уровня стресса до снижения удовлетворенности жизнью». Арианна пишет:
«С другой стороны, ощущение, что времени достаточно или даже в избытке, можно назвать „изобилием времени“. И хотя многим сложно в это поверить, этого изобилия вполне возможно достичь. Пока успех определяется тем, кто работает дольше всех, дольше всех не был в отпуске, меньше всех спит, отвечает на электронную почту в полночь или пять часов утра, в общем, больше всех страдает от нехватки времени — мы не можем наслаждаться нашим временным изобилием».
Марк Лор: Деньги это еще не все
Когда директор Jet.com выпускался из колледжа, он всего лишь хотел найти работу, которая украсит его резюме и принесет много денег. Поэтому, получив место в Banker's Trust, он подумал, что ему «повезло».
Скоро Лор понял, что в банковском деле «основной мотивацией была личная финансовая выгода, результатом чего стала довольно недружелюбная среда с высоким уровнем конкуренции». Марк пишет:
«Проработав в финансах шесть лет, я научился подходить к своей карьере как к индивидуальному виду спорта, где окружающие судят меня по размеру бонуса и скорости продвижения по карьерной лестнице. Однажды я упал в офисе, почувствовав возникшую в результате стресса сильную боль в области сердца. И хотя это был не сердечный приступ, сигнал был понятен. Я много работал, чтобы забраться на самый верх — но я оказался там один и не испытывал удовлетворения».
В конце концов Лор ушел из банковского дела и занялся предпринимательством: «В 22 года я выбирал первое место работы по тому, что мог от него получить. Но с тех пор я узнал, что гораздо большего успеха можно добиться, если сфокусироваться на том, что способен дать. В итоге я понял, что успех не измеряется размером зарплаты, должностью или научной степенью — он определяется тем влиянием, которое вы оказываете на других, и общим счастьем тех, с кем вы общаетесь».
Скоро Лор понял, что в банковском деле «основной мотивацией была личная финансовая выгода, результатом чего стала довольно недружелюбная среда с высоким уровнем конкуренции». Марк пишет:
«Проработав в финансах шесть лет, я научился подходить к своей карьере как к индивидуальному виду спорта, где окружающие судят меня по размеру бонуса и скорости продвижения по карьерной лестнице. Однажды я упал в офисе, почувствовав возникшую в результате стресса сильную боль в области сердца. И хотя это был не сердечный приступ, сигнал был понятен. Я много работал, чтобы забраться на самый верх — но я оказался там один и не испытывал удовлетворения».
В конце концов Лор ушел из банковского дела и занялся предпринимательством: «В 22 года я выбирал первое место работы по тому, что мог от него получить. Но с тех пор я узнал, что гораздо большего успеха можно добиться, если сфокусироваться на том, что способен дать. В итоге я понял, что успех не измеряется размером зарплаты, должностью или научной степенью — он определяется тем влиянием, которое вы оказываете на других, и общим счастьем тех, с кем вы общаетесь».
Ричард Брэнсон: Каждый заслуживает второго шанса
Совет основателя Virgin Group себе в возрасте 22 лет? Не позволяй прошлым ошибкам определять тебя — или кого-то другого. Брэнсон пишет:
«Сейчас я не тот человек, что 42 года назад. Я даже не такой, каким был 2 года назад. Мы все меняемся, учимся и растем. Бесконечно наказывать кого-то за прошлые ошибки не только нелогично, но и просто неправильно».
Брэнсон советует: будьте тем человеком, который рад возможности изменений и в себе, и в других:
«Мы все заслуживаем еще один шанс. В следующий раз, когда у вас будет возможность дать кому-то второй шанс, не раздумывайте дважды».
«Сейчас я не тот человек, что 42 года назад. Я даже не такой, каким был 2 года назад. Мы все меняемся, учимся и растем. Бесконечно наказывать кого-то за прошлые ошибки не только нелогично, но и просто неправильно».
Брэнсон советует: будьте тем человеком, который рад возможности изменений и в себе, и в других:
«Мы все заслуживаем еще один шанс. В следующий раз, когда у вас будет возможность дать кому-то второй шанс, не раздумывайте дважды».
Адена Фридман: Менять свои решения — нормально
Фридман, президент Nasdaq, подчеркивает, что можно изменять свои решения.
Посвятив большую часть времени в колледже изучению политики и правительственных организаций, на старших курсах она сменила направление и решила получить степень MBA в университете Вандербильта.
Изменив свое решение, «вы встаете на порог той карьеры, на которую надеетесь и которая даст вам смысл жизни, материальный комфорт и широкие возможности на много лет вперед». Фридман объясняет:
«Вы получаете рабочее место, которое передает силу слова. Да, открытую дверь, которая со временем приведет вас к множеству других открытых дверей».
Также она рекомендует молодым профессионалам тщательно выбирать своего первого работодателя таким образом, чтобы эта компания предоставляла возможности для роста и развития. Она предлагает спросить себя: «Ответит ли эта организация на вашу преданность новыми проектами и назначениями и пойдет ли навстречу вашим предложениям? Ведет ли хорошая работа в этой организации к возможностям продвижения в долгосрочной перспективе?».
Посвятив большую часть времени в колледже изучению политики и правительственных организаций, на старших курсах она сменила направление и решила получить степень MBA в университете Вандербильта.
Изменив свое решение, «вы встаете на порог той карьеры, на которую надеетесь и которая даст вам смысл жизни, материальный комфорт и широкие возможности на много лет вперед». Фридман объясняет:
«Вы получаете рабочее место, которое передает силу слова. Да, открытую дверь, которая со временем приведет вас к множеству других открытых дверей».
Также она рекомендует молодым профессионалам тщательно выбирать своего первого работодателя таким образом, чтобы эта компания предоставляла возможности для роста и развития. Она предлагает спросить себя: «Ответит ли эта организация на вашу преданность новыми проектами и назначениями и пойдет ли навстречу вашим предложениям? Ведет ли хорошая работа в этой организации к возможностям продвижения в долгосрочной перспективе?».
Мэйнард Уэбб: Мечтайте масштабно, реализуйте еще больше
«Если вы готовы мечтать, а потом трудиться над реализацией своих устремлений, то сможете добиться большего, чем когда-либо себе представляли».
Это то, что председатель совета директоров Yahoo! хотел бы знать в 22 года.
После неожиданной смерти отца, когда Мэйнард был еще ребенком, семья жила трудно, и мир Уэбба, казалось, стал меньше. Он пишет:
«Мы лишились кондиционера, горячей воды, телевизора — и возможности мечтать, так как были слишком заняты выживанием».
В 22 года, выпустившись из колледжа, он работал охранником в IBM. Уэбб вспоминает: «Моей самой большой мечтой было стать менеджером в IBM и иметь свой дом».
Он не представлял себе, насколько выше сможет взлететь. Но Уэбб понял:
«Послужной список, хотя и является хорошим средством добиться желаемой цели, не единственный способ. Единственный способ добиться цели — это ее добиваться: двигаться в выбранном направлении, стучать в дверь, а потом вбегать в нее».
Это то, что председатель совета директоров Yahoo! хотел бы знать в 22 года.
После неожиданной смерти отца, когда Мэйнард был еще ребенком, семья жила трудно, и мир Уэбба, казалось, стал меньше. Он пишет:
«Мы лишились кондиционера, горячей воды, телевизора — и возможности мечтать, так как были слишком заняты выживанием».
В 22 года, выпустившись из колледжа, он работал охранником в IBM. Уэбб вспоминает: «Моей самой большой мечтой было стать менеджером в IBM и иметь свой дом».
Он не представлял себе, насколько выше сможет взлететь. Но Уэбб понял:
«Послужной список, хотя и является хорошим средством добиться желаемой цели, не единственный способ. Единственный способ добиться цели — это ее добиваться: двигаться в выбранном направлении, стучать в дверь, а потом вбегать в нее».
Айан Каллум: Работайте на 10% усерднее, чем все остальные
Каллум, шеф-дизайнер корпорации Jaguar, пишет:
«Приложите дополнительные усилия. Одно я понял очень рано: 10% дополнительных вложений делают 100% разницы — и это действительно так».
А если подобная рабочая политика не приносит результата, помните, что ситуация изменится к лучшему: «Вот бы, когда я начинал работать, кто-то подошел и сказал: „Не волнуйся, через четыре или пять лет, которые сейчас кажутся довольно долгим временем, ты будешь совсем в другой точке. Поверь мне“. Очень важно это понимать».
«Приложите дополнительные усилия. Одно я понял очень рано: 10% дополнительных вложений делают 100% разницы — и это действительно так».
А если подобная рабочая политика не приносит результата, помните, что ситуация изменится к лучшему: «Вот бы, когда я начинал работать, кто-то подошел и сказал: „Не волнуйся, через четыре или пять лет, которые сейчас кажутся довольно долгим временем, ты будешь совсем в другой точке. Поверь мне“. Очень важно это понимать».
Источник:
Ссылки по теме:
- 15 заметных отличий успешных людей от неудачников. А на какой стороне ты?
- 9 рецептов яиц на любой вкус
- Отдавай, пока живешь! Жизненная философия миллионера Чака Фини
- Клещи! Страшные создания
- Мы те, кто
Новости партнёров
реклама
Правда в том, что богатый человек отличается от бедного всего двумя вещами.
Первое -У него тупо есть источник где брать деньги, и второе -знание как этот источник не потерять.
Источник дается либо по наследству либо чисто случайно, стихийно, навык хранить этот источник довольно прост, и может быть усвоен даже ребенком. Отсюда и большое количество дебилов, среди успешных и богатых.
Громкие истории о разбогатевших с нуля своим умом, это капля в море богатых людей.
Все эти истории о гениях разбогатевших с нуля, исключение из правила, под эту марку богачи понтуються -типа они умнее и лучше остальных.
Продал 1 яблоко - купил 2
Продал 2 яблока - купил 4
а потом маоя бабушка оставила мне наследство в 2.000.000 $
:)
А это в нормальных странах могут себе позволить и бедные.
Реальные "богатые" это те кому с 2% депозита в швейцарии капает ежегодно больше чем всем "топ менеджерам" вместе взятым. Ну конечно не беря в расчёт тех "богачей" кто под шумок продал то что ему не принадлежало, а деньги оставил себе (т.н. алегархе).
А вот нынче так
Все сам
Учился работалУчился работалУчился работалУчился работалУчился работал
был рабочи стал крестьянином
Надо чаще и больше пить пиво, и побольше смореть телек... и все будет в лучшем виде!
И не знаю как у других но я себе слабо представляю как таковой "карьерный рост" у большинства должностей которые я видел. Из грузчика можно стать главным грузчиком, но не директором.
А про администрацию президента это понятно. Ни для кого не секрет что вытирать попу одному родшильду гораздо приятнее чем всему дому престарелых в тьмутаракани.