58099
2
Ещё раз обратим внимание на то, кому же принадлежат продуктовые сети шаговой доступности, во всех крупных и мелких весях Российской земли.
Грубый рост цен на продукты питания ощутили на себе миллионы граждан РФ. И все это на фоне патриотического уничтожения сыров с громкими новостями об успехах в импортозамещении, которые приходят то из одной, то из другой области национального пищепрома и сельского хозяйства.
Вот список стран, которым принадлежат крупнейшие продуктовые сети, имеющие сотни магазинов по всей стране:
1.«Ашан» (Франция),
2.«О’кей» (Люксембург),
3. «Пятёрочка» (Нидерланды),
4. «Перекресток» (Нидерланды),
5. «Карусель» (Нидерланды),
6. «MetroCash&Carry» (Германия),
7. «Лента» (Британские Виргинские острова),
8. «Глобус» (Кипр),
9. «Билла» (Австрия),
10. «Зельгрос» (Германия),
11. «Leroy Merlin» (Франция),
12. «Магнит» (Кипрский офшор Lavreno Ltd.),
13. «Копейка» (Нидерланды),
14. «Мы» (Нидерланды),
15. «Меркадо суперцентр» (Нидерланды),
16. «Корзинка» (Нидерланды»,
17. «Патэрсон» (Нидерланды),
18. «Народный» (Нидерланды),
19. «Симбирка» (Нидерланды),
20. «Провиант» (Нидерланды),
21. «Ярмарка» (Нидерланды),
22. «Тройка» (Нидерланды),
23. «Семья» (Нидерланды),
24. «Экономная семья» (Нидерланды),
25. «Мир продуктов» (Нидерланды),
26. «А5» (Нидерланды),
27. «Spar» (Нидерланды),
28. «Универсам» (Нидерланды),
29. «Тамерлан» (Нидерланды),
30. «Покупочка» (Нидерланды).
1.«Ашан» (Франция),
2.«О’кей» (Люксембург),
3. «Пятёрочка» (Нидерланды),
4. «Перекресток» (Нидерланды),
5. «Карусель» (Нидерланды),
6. «MetroCash&Carry» (Германия),
7. «Лента» (Британские Виргинские острова),
8. «Глобус» (Кипр),
9. «Билла» (Австрия),
10. «Зельгрос» (Германия),
11. «Leroy Merlin» (Франция),
12. «Магнит» (Кипрский офшор Lavreno Ltd.),
13. «Копейка» (Нидерланды),
14. «Мы» (Нидерланды),
15. «Меркадо суперцентр» (Нидерланды),
16. «Корзинка» (Нидерланды»,
17. «Патэрсон» (Нидерланды),
18. «Народный» (Нидерланды),
19. «Симбирка» (Нидерланды),
20. «Провиант» (Нидерланды),
21. «Ярмарка» (Нидерланды),
22. «Тройка» (Нидерланды),
23. «Семья» (Нидерланды),
24. «Экономная семья» (Нидерланды),
25. «Мир продуктов» (Нидерланды),
26. «А5» (Нидерланды),
27. «Spar» (Нидерланды),
28. «Универсам» (Нидерланды),
29. «Тамерлан» (Нидерланды),
30. «Покупочка» (Нидерланды).
Голландский городовой! - невольно воскликнет ошеломленный российский потребитель. Почему страна тюльпанов и гомосексуалистов вдруг оказалась монополистом российских сбытовых сетей? Давайте поможем им побороть экономический кризис, ведь на проведение гей-парадов и комфорт педофилов требуется так много средств.
А как нуждаются в помощи наши бедные друзья из Англии даже трудно объяснить! Нужно открыть еще больше гипермаркетов «Лента» в русской глубинке, чтобы русские быдлосовки отвыкали ходить на свои средневековые рынки.
А как нуждаются в помощи наши бедные друзья из Англии даже трудно объяснить! Нужно открыть еще больше гипермаркетов «Лента» в русской глубинке, чтобы русские быдлосовки отвыкали ходить на свои средневековые рынки.
Сухой остаток. Что значит, принадлежность всех торговых сетей иностранному владельцу?
Это значит, что основной сегмент народного кошелька принадлежит этому самому владельцу. Набор товаров первой необходимости, которые мы используем в автоматическом режиме, и стоимость этих товаров определяет иностранный владелец. В условиях сбытовой монополии таких владельцев набор этих продуктов неизбежно оказывается иноземным. Право первой брачной ночи (формирования цены) принадлежит консилиуму таких владельцев. Рассказы про свободную рыночную конкуренцию при таких вводных — это сказки для идиотов.
Сетевые магазины, — это главная ударная сила западного бизнеса. Именно они, как огромные пылесосы, всасывают денежные потоки и уводят валюту за рубеж.
Пока гипермаркеты работают откровенно против России. Они разрушили российскую сеть розничной торговли.
Это значит, что основной сегмент народного кошелька принадлежит этому самому владельцу. Набор товаров первой необходимости, которые мы используем в автоматическом режиме, и стоимость этих товаров определяет иностранный владелец. В условиях сбытовой монополии таких владельцев набор этих продуктов неизбежно оказывается иноземным. Право первой брачной ночи (формирования цены) принадлежит консилиуму таких владельцев. Рассказы про свободную рыночную конкуренцию при таких вводных — это сказки для идиотов.
Сетевые магазины, — это главная ударная сила западного бизнеса. Именно они, как огромные пылесосы, всасывают денежные потоки и уводят валюту за рубеж.
Пока гипермаркеты работают откровенно против России. Они разрушили российскую сеть розничной торговли.
Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты — всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей.
Пока гипермаркеты функционируют, как огромные фабрики по вывозу прибыли из России.
Несмотря на все политические заявления сетей, что, мол, они держат свои цены, вся нагрузка в выполнении этого заявления легла на производителей. Сами сети не сократили своих затрат. Они всё переложили на производителя. Это производители держат нормальные цены. И не только держат, а даже снижают.
Николай Стариков
Пока гипермаркеты функционируют, как огромные фабрики по вывозу прибыли из России.
Несмотря на все политические заявления сетей, что, мол, они держат свои цены, вся нагрузка в выполнении этого заявления легла на производителей. Сами сети не сократили своих затрат. Они всё переложили на производителя. Это производители держат нормальные цены. И не только держат, а даже снижают.
Николай Стариков
Источник:
Ссылки по теме:
- Невероятные факты из жизни гейш, которые вы, вероятно, не знали
- Части тела, которых со временем лишится человечество
- Если вы все время болеете, то в этом виновата карьера
- Поразительная причина развода после 30-ти лет брака
- Неожиданные звездные пары - похоже, все они там друг с другом переспали
Новости партнёров
реклама
Эти магазины исправно платят налоги, в то время как твой любимый рынок всё это скрывает. Продавец не даёт чека, а значит все деньги идут куда угодно, только не на дело.
Во вторых, вы думаете сложно вернуть некачественный или просроченный товар в магазин? Так попробуйте вернуть некачественную продукцию в ларёк, тамошняя шантропа скорее удавится, чем отдаст хоть рубль.
В магазинах действуют какие-никакие санитарные нормы, а у мелких частников может быть что их корыстной душонке угодно. Странно думать, что если у частника будет возможность сэкономить на условиях хранения, он этим не воспользуется.
Сетевой магазин - это порядок. Рынок - теплица для криминалитета. Даже на самом холёном и вычищенном рынке обязательно складываются незаконные отношения.
К тому же, основной разрыв жопы автора происходит от факта утечки бюджета. А вы посмотрите на национальности рыночных частников. Как думаете, куда они девают деньги? Правильно. Большую часть отправляют на родину семьям, только в отличии от сетевых, не заплатив налоги.
Цены магазинов вопрос конечно хороший. Только вот цены рынка, устанавливают не продавцы, а тот кто этот рынок "крышует", продавец может только продать ещё дороже, если увидел в покупателе "лоха".
В общем что сказать ОПу... Патриотизм это конечно хорошо. Но, прежде чем реализовывать свой праведный гнев, следует хотя бы закончить школу.
У компании офис хоть и находится в Москве, но сама фирма зарегистрирована в Нидердандах.
В период кризиса 2008 года, данная компания получила государственную поддержку.
Крупнейший пакет акций данной компании в руках у совладельцев "Альфа-Групп" 47,8%, в число которых входит Михаила Фридмана и у него 21,9 % акций компании.
У группы лиц, которые и основали торговую сеть "Пятерочка" на руках только лишь 21,2% акций компании. .
г. Тула.
торговая сеть SPAR (голландская кстати)
высокие стандарты иностранной марки, бла бла бла.
Уже долгое время под крылом местных и неочень царьков области.
Во главе этой сети стоит Гуреев В.Н.
Маркеты натыканы во всех лакомых местах города, обычно в жилых домах на первом этаже.
Короче, ХУЖЕ и ГАЖЕ не видел сети. Господа, кто из Тулы: у Вас по SPAR-у крысы бегают между прилавками, тараканы, тухлое мясо через раз. Как Вы покупаете там продукты? И это ни один Маркет, а почти все. Я недоумевал поначалу, почему такую жесть не прикрыли к чертям, и почему такие лакомые районы у говномаркета. А потом увидел, кто рулит этим всем и все стало понятно.
Нет, господа, пусть лучше будет иностранный инвестор, которого шпилят за качество, чем местные "Гуреевы".
Возможно, и я почти уверен, что есть и хорошие примеры удачных отечественных сетей (МАКСИ например с владельцем из Вологды), но их дальше периферии не пускают. Увы
действительно, иностранный холдинг рулит направлением и ставит экспатов в руководство.
Однако, холдинг так же является и инвестором. Обычно крупные сети стараются строго соблюдать условия хранения товаров, сроки годности, качество и т.д. Чего кстати не скажешь о мелких магазинах, где процентов 10% всех товаров просрочены или нарушено товарососедство условия хранения.
В плюсы к сетям запишем еще и трудоустройство. Причем гипермаркеты (крупные) платят ВСЕ налоги и оформляют как надо сотрудника.
Кстати,
Наши местные чинуши получают с сетей при строительстве новых объектов астрономические откаты.
С надзорными органами тоже не все гладко. Либо плати каждый год за проверку, либо делай все по-нормальному, но дорого. Решают сами сети как лучше:)
Ну и наше правительство дает прикурить: защита персональных данных, ЕГАИС, ФЗ-54.
иностранные сети выводят выручку - правда, однако они инвесторы, поэтому сначала они вливают бабло. И срок окупаемости их вложений (я повторюсь, что говорю про крупные гипермаркеты) - от 10 до 25 лет.
Россия - пока еще привлекательный рынок, т.к у нас хорошая покупательская способность. А под НГ мы делаем годовую выручку некоторых стран.
Итого:
Я вижу как правительство закручивает гайки и как в ответ маркеты реагируют.
Действие - противодействие.
Ну а Бизнес есть Бизнес.
Пафос автора в топку.
Короче, что-то доверие к нему нет.
Зарегистрированы они там где есть налоговые льготы или нет налогов вовсе.
А владеют всем Евреи!
Платят за посты уже школьникам, кризис у вас в головах
Ну мысль понятна - закрыть сети, открыть сельпо в шаговой доступности, сахар и сушки там на развес продавать, селедку в газетку заворачивать...
А вот мнение специалиста:
Говорить, что российский ритейл полностью принадлежит зарубежным владельцам, некорректно, уверен руководитель информационно-аналитического агентства Infoline Иван Федяков.
Действительно, у ряда компаний собственность оформлена через оффшоры, просто потому, что в девяностые годы такая схема оптиимизиации налогов была популярна в стране. Сейчас многие отказываются от этого и локализуются здесь , сказал эксперт Федеральному агентству новостей.
Когда компания выходит на определенный уровень, она начинает нуждаться для дальнейшего роста в дополнительных инвестициях. Оптимальный вариант здесь портфельный инвестор.
Однако такие инвесторы требуют, чтобы АО работало в рамках английского права, международного права, где все прозрачно. Именно по этой причине чтобы двигаться дальше и привлекать новые источники отечественные предприниматели регистрируют свои дочерние предприятия в иностранных юрисдикциях , говорит эксперт.
То, что отечественные сети принадлежат зарубежным владельцам, это миф, полагает Федяков. Наоборот, по его мнению, Россия одна из немногих стран Восточной Европы, которой удалось оставить национальную розницу на рынке.
полагает, но не уверен.. и только по своему мнению. Даже эксперты не уверены, чего уж говорить.
Низкая стоимость некоторых продуктов в сетевых магазинах основана на огромных закупках у производителей по минимальной цене. Если прикрыть все сетевые, то пострадает в первую очередь производитель, тк ему некуда будет сбывать продукцию. Объёмы снизятся, сократятся прибыли и последуют увольнение. Что бы как-то выжить компания будет вынуждена поднять закупочные цены на продукцию, что, несомненно, отразится на нашем кармане.
Минус для государства в том, что такие оффшоры могут быть полностью освобождены от налогов. Если они займут весь рынок сбыта продуктов первой необходимости, то налоговая база частично распределится на другие сферы, что тоже ударит по нашему карману
А у Ашана вообще политика "поддержим местного производителя", и все козырные места в магазине отданы именно местному (областному) производителю, а "зарубежную элитку" надо еще походить поискать.